Agilität: Ein neues Mindset ist gefragt
Um nicht nur vom Strom der Zeit getragen zu werden, sondern sein Umfeld auch mitzugestalten, braucht es ein agiles Mindset. Agilität ist daher mehr als ein Schlagwort oder ein Konzept. Mit der Einführung des agilen Frameworks SAFe spielt Agilität eine wichtige Rolle für die einsatzkritische IKT-Infrastruktur der Schweizer Armee.
Text: Kommunikation Verteidigung, Frederik Besse
Bilder: VBS/DDPS
Die Abteilung Einsatz IKT ist Teil des Kommando Cyber und der zukünftige Provider von einsatzkritischen Anwendungen der Armee und ihrer Partner im Sicherheitsverbund Schweiz. Sie trägt initial die Verantwortung für den Aufbau der Neuen Digitalisierungsplattform (NDP) und wird auch deren Betrieb und Weiterentwicklung sicherstellen. Die NDP ist eine resiliente und sichere Plattform, die dank hoher Standardisierung und Automatisierung die technische Basis für einen bedarfsgerechten Datenaustausch und integrale Lagebilder darstellt und somit die Voraussetzung für den Wissens- und Entscheidvorsprung der Armee schafft.
Agilität in der Schweizer Armee
In der Vision 2030 setzt die Armee die Menschen ins Zentrum und bekräftigt, dass sie agil und digitalisiert arbeiten können. Was bedeutet Agilität in diesem Kontext? Agile Methoden und Frameworks sind ein mögliches Werkzeug, um den Herausforderungen einer volatilen und sich stetig verändernden Umgebung zu begegnen. Je nach Aufgabenstellung können diese agilen Ansätze ergänzend zu traditionellen Projektmanagementmethoden zum Einsatz kommen. Im Grundsatz geht es darum, komplexe Herausforderungen in kleine Teilschritte zu zerlegen.
Das bedeutet SAFe
SAFe ist ein Akronym und steht für Scaled Agile Framework. Als Skalierungsframework (Rahmenstruktur) soll es Agilität in grösseren Organisationen ermöglichen und die Nutzerinnen sowie Nutzer der erarbeiteten Lösungen und Produkte stärker in den Prozess einbeziehen. SAFe steht für einen hohen Kollaborationsgrad und will Silo-Grenzen überwinden. Mit dieser agilen Vorgehensweise ist ein hohes Mass an Transparenz und Verbindlichkeit sowie eine starke Befähigung der Mitarbeitenden verknüpft.
SAFe: Anwendung im Team Einsatz IKT
Anfang 2022 wurde SAFe im Einsatz IKT eingeführt. Diese Veränderung der Arbeitsweise prägte die Kultur des Teams nachhaltig. Die Team- und Sektionsleiterstellen wurden aufgelöst, und mit Ausnahme der Geschäftsbereichsleitung sowie des Managementsupports wurden sämtliche Mitarbeitende in einem Agile Release Train (ART) zusammengefasst. Das ART kann man sich als ein selbstorganisiertes Team vorstellen, das wiederum aus einer Vielzahl kleinerer agiler Teams besteht. In diesen Teams sind neben Entwicklerinnen und Entwicklern auch weitere (agile) Rollen vertreten. Was alle vereint: ein gemeinsames Ziel innerhalb einer definierten Zeitperiode zu erreichen. Auf dem Weg zu diesem Ziel stimmt man sich regelmässig im sogenannten PI-Rhythmus ab. Dort werden die anstehenden Arbeiten iterativ geplant und ausgeführt. Der Zyklus dauert in der Regel 10 bis 12 Wochen und wird mit einer Präsentation der Arbeitsergebnisse im Rahmen der PI-System-Demo abgeschlossen.
Gemeinsam den ersten Schritt machen
Ein Sprichwort besagt: «Eine Reise von tausend Meilen beginnt mit dem ersten Schritt.» Wie jedes Framework hat auch SAFe seine Grenzen und ist je nach Anwendungsfall mehr oder minder gut geeignet. Anwendungsbeispiele aus fachfremden Bereichen können auch auf den ersten Blick abschreckend wirken. Es ist jedoch wichtig, den Mut zu haben, um mit der agilen Transformation im kleinen Rahmen zu starten.
Weiterführende Informationen
Wollen Sie mehr über Agilität und SAFe lernen?
Weiterführende Informationen und ausführliche Berichte zu anderen Themen im Bereich Leadership und Kultur finden Sie im Workbook Leaders Convention 2024
Die ICT Warrior Academy des Kommando Cyber bietet ebenfalls eine kurze Einführung in SAFe an. Tauchen Sie ein in eine spannende vierstündige Einführung in die Grundlagen des SAFe-Frameworks und erhalten Sie einen umfassenden Überblick.